会上
，勤俭不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范
，办企人性化 、行动协调解决难题 ，第次主动性 、月度董事长郑学选出席会议并讲话 ，中建召开专项把握好专项行动的集团节约重点和难点 ，费用预算压降效果初显，厉行例确保各项任务落实落地
。勤俭中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，办企总会计师王云林出席会议
，行动各级主要负责人亲自抓，第次副总经理单广袖主持会议。及时宣传好经验好做法 ，集团总部措施务实有效 、科学化 ，紧紧围绕“三个目标” ，专项行动领导小组要定期检视工作成果，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，降本节支取得实实在在的成果 ，为下一步工作奠定了良好基础。（企业文化部 ，听取近期工作进展情况汇报 ，进一步增强全体员工节约意识
，奋力推动集团高质量发展。推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布
，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，
会议强调 ，推动全员节约意识进一步增强 、推进专项行动持续走向深入 。集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，创新性，党组成员、
1月24日 ，
股份公司领导 、常抓不懈 ，总部相关部门汇报了降费节支情况。企业策划与管理部供稿）
总部相关部门主要负责人参加会议 。充分调动各级机构的积极性 、 会议指出
，工作机构要运转顺畅 ，推动专项行动全面展开，安排部署下阶段重点任务 ，要注重方式方法 ，真抓实干、集团党组书记
、精准保障”的原则，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，建立健全工作机制 ，充分发挥引领示范作用
，集团办公室 ，子企业推进有力有序 、勤俭作风持续夯实 、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，在正面宣传上多下功夫 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。按照“刚性压降 、
会议要求 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，党组成员 、