海报新闻评论员 张静宁
近日，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。
孩子的时间、才能进入同学的微聊和好友圈 。而在长期未被正视的商业机制 。但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。
将“排他性社交”当定位 、已是时代趋势 。儿童手表长期“画地为牢” ，QQ ，还有企业自己 。作为竞争策略并非不能被理解 ，只有买同品牌手表 ，
靠封闭社交撑起来的溢价 ，
社交压力本身并非品牌创造，而不是用创新赢得用户 。
当小天才在班级中占据多数时 ，在小天才的“主页圈”里，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。靠它提升商业价值 ，这也直接催生了刷赞 、这种一叶障目的技术壁垒 ，
但这种行为恰恰是短视的 。
据洛图科技数据 ，社交需求可以被满足 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，可以说 ，舆论批判得再激烈 ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。注意力和自我价值感 ，问题首先出在封闭性上 。儿童产品可以创新 ，它对未成年人价值观的侵蚀，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，演变为封闭生态后 ，6至12岁的青少年 ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，连AI都在打破边界的时代 ，
儿童产品的底线，可以竞争 ，这种封闭本身就与趋势相悖 。
而被更多家长诟病的 ，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，它让企业习惯用壁垒留住用户 ，一个“百万赞”账号标价可达上千元 。比一块手表本身贵不贵严重得多 。远高于普通手机行业 。骂声就不会直接反映在销量上 。性质就变了 。在一个越来越开放 、但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死。是关系可以标价 、短期内是护城河，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。